自2012年10月15日正式动工建设以来，工程项目建设指挥部21家成员单位、8个标段项目部以及岳阳楼区、经开区等单位协调联动，全力推进。目前工程正在实施百日会战攻坚，今年来已完成工程投资1.65亿元，累计完成工程投资5.58亿元。完成8000米截污管网和污水提升泵站1座、循环水管道4000米；完成土石方54.5万立方米、景观置石5.24万吨、挡土墙1.04万立方米；清除污泥29.3万立方米，浇筑绿道混凝土1.98万平方米，铺装地砖8480平方米及部分电力设施；完成3个驿站、1个音乐广场、10个亲水平台、1个景观亭及500米栈桥主体等。完成电缆套管铺设8550米，电气配管9040米。绿化景观以“桃李满园、玉兰隽秀、橘林橙景”为主题，栽植各类乔灌木1.07万株、水生植物2.42万平方米、草皮25000平方米；第一批文化创意作品《王家义渡》、《君山银针》、《范旭东》、《任弼时（骆驼精神）》、《地景巴陵》、《端阳怀古》、《屈原（求索精神）》、《左宗棠》、《郭嵩焘》、《鲁肃》、《范仲淹、滕子京》、《源》12件作品经过多次专家评审和市政府专题会议研究，确定了方案，大样已制作完成，其中《王家义渡》等6件作品进入制作安装阶段。

在工程建设过程中，市委卿渐伟书记多次现场视察，勉励建设者们克服困难，抓紧工程项目建设；盛荣华市长经常一线督战，现场指导工程项目建设；市委常委、副市长陈四海坐镇工程现场，对征收补偿安置、工程施工组织、建设资金统筹安排等精心调度，解决了许多难题；市政府范安辉副秘书长一线协调，督促各责任单位联合作战，解决了许多矛盾，为工程建设奠定了良好基础。

●运转机制高效。实行工地现场集中办公、工作任务交办、工程量调整快审快批、项目指纹考勤、日计划周调度月讲评、项目建设高效保障等六项工作制度，建立由监察局、重点办、指挥部、项目部等部门和单位组成的优化重点项目建设环境联席会议制度，建立了指挥部、项目部、监理单位、施工单位四级矛盾排查体系。同时，通过网络、新闻等媒体及时向社会公开项目建设情况，确保了工程建设快速有序实施。

●建设环境优化。工程规模大，实施难度大，标准要求高，2012年仅用10个月时间完成了前期工作，实现全面开工。到2013年底仅1年多时间，15公里岸线的征收补偿基本扫尾，施工任务完成招标工程量的88%，创造了岳阳城建史上的奇迹。指挥部各责任单位按照各自的工作职责，主动作为，一线服务。岳阳楼区、经开区加力加速征收安置补偿工作，市水建投千方百计拓展融资渠道；市监察、征收办、发改、规划、公安、审计等成员单位跟踪服务；市住房和城乡建设局抽调56名干部，班子成员全员上阵，分6个土建标段和2个专业标段现场组织和督促施工，为项目建设提供了有力保障。

●施工调度有序。编制完善了总施工计划，对设计调整、场地清表、河道清淤、抽水作业、土方调配、管网埋设等一一细化方案，明确节点，实行工程进度每日报送、汇总、处理和反馈。各项目部起早摸黑，坚守标段，全力督促施工进度。各参建单位上足人力机械，开足作业面，昼夜施工，人换机不歇，争分夺秒抢进度，尽一切可能加速项目建设。

后段，将加力加速推进工程建设，年内完成河道两岸15公里沿线土石方工程和景观绿化工程，实施污水截流和清淤换水，启动河道三座人行桥和两座滚水坝建设，加速文化创意作品实施进度，争取年内基本完成“一河两带四路”主要建设任务，向群众开放。明年的建设任务主要围绕桥梁工程，进一步完善设计，把王家河各类跨河桥梁打造成集景观、文化、交通一体的精品。